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【導(dǎo)讀】: 據(jù)報(bào)道,震災(zāi)發(fā)生之后,在日留學(xué)生數(shù)量出現(xiàn)大幅下降,特別是大多數(shù)中國(guó)學(xué)生開(kāi)始重新考慮赴日留學(xué)計(jì)劃。不可否認(rèn),留學(xué)生大量流失正在給日本各行業(yè)帶來(lái)深刻影響。面對(duì)這些影響,日企也積極才去一系列措施來(lái)挽留流失人才。
據(jù)報(bào)道,震災(zāi)發(fā)生之后,在日留學(xué)生數(shù)量出現(xiàn)大幅下降,特別是大多數(shù)中國(guó)學(xué)生開(kāi)始重新考慮赴日留學(xué)計(jì)劃。不可否認(rèn),留學(xué)生大量流失正在給日本各行業(yè)帶來(lái)深刻影響。面對(duì)這些影響,日企也積極才去一系列措施來(lái)挽留流失人才。
餐飲零售行業(yè)人手不足
日本“311大地震”大地震后,留學(xué)生大量回國(guó),日本餐飲、零售等行業(yè)一時(shí)陷入人手緊缺的狀態(tài),盡管距離震災(zāi)發(fā)生已經(jīng)過(guò)去四個(gè)多月,雇傭留學(xué)生打工卻越發(fā)困難。據(jù)日本當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,自7月下旬開(kāi)始,日本連鎖品牌長(zhǎng)崎雜燴拉面店總公司人事部中國(guó)籍員工李安妮前往東京都內(nèi)170家店鋪內(nèi)走訪留學(xué)生打工情況。據(jù)了解,震災(zāi)發(fā)生之后,因恐懼福島第一核電站事故帶來(lái)的核泄漏,留學(xué)生紛紛回國(guó)避難,該品牌連鎖店內(nèi)500多名留學(xué)生打工者數(shù)量急劇下降至300名。為了應(yīng)對(duì)人手不足的情況,各連鎖店只能采取縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間或者調(diào)動(dòng)公司總部社員輪流值班的措施。
震災(zāi)發(fā)生后留學(xué)生紛紛丟下工作回國(guó)避難只是一個(gè)現(xiàn)象,背后所體現(xiàn)的問(wèn)題的是留學(xué)生與日企雇傭關(guān)系的不安定性。長(zhǎng)年以來(lái),留學(xué)生打工者流動(dòng)性很大,例如一旦有高時(shí)薪的打工機(jī)會(huì),留學(xué)生就會(huì)立刻辭職等。為此,李安妮提出應(yīng)當(dāng)多與留學(xué)生打工者接觸,增進(jìn)感情交流,促進(jìn)雇傭關(guān)系的穩(wěn)定。學(xué)生時(shí)代曾在該品牌拉面店打工的李安妮對(duì)店內(nèi)的留學(xué)生打工者來(lái)說(shuō)顯得十分親切,她不僅悉心聆聽(tīng)留學(xué)生們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的種種煩惱,還為正在求職中的留學(xué)生們提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),漸漸地,她成為了留學(xué)生的“知心大姐姐”。
多數(shù)日語(yǔ)學(xué)校經(jīng)營(yíng)慘淡
留學(xué)生打工者通常比日本人吃苦耐勞,對(duì)深夜工作等很少抱怨,因此,飲食類連鎖店更愿意雇傭留學(xué)生。據(jù)日本法務(wù)省統(tǒng)計(jì),震災(zāi)后約1個(gè)月內(nèi)出國(guó)的留學(xué)生數(shù)量達(dá)到7萬(wàn)人。盡管一部分留學(xué)生為了完成學(xué)業(yè)而再度回到日本,但是仍然有大量留學(xué)生開(kāi)始重新考慮留學(xué)目的國(guó)。除餐飲、零售行業(yè)之外,東京都內(nèi)各日語(yǔ)學(xué)校也陷入了嚴(yán)重的生源不足的狀況。據(jù)一些日語(yǔ)學(xué)校反映,來(lái)年4月以后的學(xué)生數(shù)量急劇下降,甚至比上一年減少超過(guò)一半。甚至部分日語(yǔ)學(xué)校只能通過(guò)銀行融資才能正常支付教職員工工資,不堪債務(wù)重負(fù)的日語(yǔ)學(xué)校還變賣校舍或土地來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。
截止2011年3月,東京都內(nèi)日語(yǔ)學(xué)校約450所,10年間翻了一倍。隨著大學(xué)國(guó)際化程度不斷加深,日本政府逐步放寬留學(xué)生入境限制,但是,也有分析認(rèn)為,震災(zāi)后的日本將進(jìn)入“閉鎖時(shí)代”。此外,在日語(yǔ)學(xué)校供職的教職員工授課數(shù)量下降,帶來(lái)的直接結(jié)果就是收入銳減。
日企網(wǎng)羅海外人才困難
對(duì)于積極拓展海外市場(chǎng)的日企來(lái)說(shuō),留學(xué)生數(shù)量下降也使網(wǎng)羅優(yōu)秀留學(xué)生人才愈發(fā)困難。為了確保人才,部分日本企業(yè)開(kāi)始采取更加積極的招聘方式,例如通過(guò)不斷向留學(xué)生手機(jī)上發(fā)送招聘信息、邀請(qǐng)留學(xué)生參加企業(yè)實(shí)習(xí)等,爭(zhēng)取更多的優(yōu)秀人才。大多數(shù)日企人事部負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“留學(xué)生肯吃苦、熱愛(ài)學(xué)習(xí),他們的流失對(duì)日本企業(yè)以及日本社會(huì)來(lái)說(shuō)都是一種損失?!?/p>
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